公司学习落实6s管理

2019年，防水新厂区设备正式投入生产，为提高公司的整体管理水平，近日，公司组织全体员工学习并落实6S管理。6S管理是一种管理模式，即整理（Seiri）整顿（Seiton）清扫（Seiso）清洁（Seiketsu）素养（Shitsuke）安全（Security）六个方面，公司将6S管理按照企业理念将其重新排序，确定了安全、素养、整理、整顿、清扫、清洁的管理模式。 安全——确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。 素养——养成良好习惯，提高整体素质。 整理——区分物品的用途，清除不用的东西。 整顿——整顿用心做彻底，处处整齐好管理。 清扫——扫走旧观念，扫出新天地。 清洁——清除垃圾和污垢，防止污染的发生。 防水干净宽敞的生产厂区 防水干净明亮的生产车间办公室 防水车间卫生执行公司办公室标准 防水员工配备统一水杯，摆放整齐 防水仓库原材料摆放井井有条 防水全自动化上料设备 防水生产车间一尘不染 防水仓库产品排放整齐划一，仪仗队的美感 严谨良好的内部管理是为高品质产品的生产保驾护航，公司总经理郑国令提出，要进一步加强6S管理的落实力度，生产车间的空气、卫生环境要和办公室保持一致，确保公司职工安全、健康、舒心、快乐地工作。 2019年，在社会各界的关爱和客户朋友们的大力支持下，防水正在蓬勃发展，我们一定抓住机遇，大干快上，贯彻四个第一的生产要求和过程中的“三为”方针，建好厂，实现大发展，进一步为广大朋友们供好货，服好务！让我们携手开创更加美好的明天！欢迎广大朋友们来厂参观考察指导工作。 是新沂省防水材料旗下的防水工程厂家直供品牌，总公司防水是一家集研发、生产、销售、施工、服务于一体的集团式企业，品牌旨在为广大建筑防水工程提供直接、高品质、优惠、可信赖、服务及时的防水材料产品。